EĞİTİMİN AMACI      
Performans Yönetimi kavramı ve çalışanların organizasyona sağladıkları “katma değeri” tespit etmek ve potansiyellerini ölçmek maksadıyla uygulanabilecek performans değerlendirme teknikleri hakkında bilgi sunmak.

EĞİTİMİN KAPSAMI 

• Performans ve potansiyel kavramları arasındaki ilişki
• Kurumsal performans ve bireysel performans ayrımı
• Performans değerlendirmenin gereği ve yararları
• Performans ve değerlendirme sorunları
• Performans başarı kriterlerinin ve standartların belirlenmesi
• Performans değerlendirme teknikleri
• Performans değerlendirme süreci
• Performans değerlendirme (geri bildirim) görüþmesi
• Performans sürecinde “Lider Danışmanlığı”
• Performans değerlendirme sonuçlarının kullanım alanları
• Başarının ödüllendirilmesi
• Değerlendiricilerin eğitimi

KİMLER KATILMALI
Tüm kademelerdeki yöneticiler, yönetici adayları ve performans yönetimi sürecinden sorumlu personel.

EĞİTİM METODU      
Bilgi aktarma, Tartışma, Kurumlarda uygulama örnekleri.

YARDIMCI DOKÜMAN
Eğitim öncesi katılımcılara yapılan sunumun çıktısı ve konuyla ilgili makaleler dağıtılacaktır.

EĞİTİM SÜRESİ                                                  
1 gün (6 Saat) bilgilendirme

veya

Şirkete özel workshop uygulaması 2 gün (12 Saat)